Metodología

Contratar bien no empieza evaluando mejor, sino definiendo mejor.

La mayoría de los errores de contratación empiezan antes de la evaluación, cuando no está claro qué necesita la empresa ni qué significa ser la persona adecuada para ese contexto.

META

Un marco para entender qué mueve cada decisión, antes de evaluar.

M Motivaciones Qué mueve la decisión de cada parte.
E Expectativas Qué espera cada parte del proceso, el resultado y el futuro rol.
T Transparencia La forma en la que se comparte la información durante el proceso.
A Alineamiento El grado de coherencia entre lo que se busca y lo que se ofrece.

Quienes contratan y quienes buscan ser contratados evalúan, pero rara vez se preguntan qué motiva realmente a cada parte. META abre ese espacio y lo mantiene durante todo el proceso de selección.

TRACE

Un marco para estructurar la evaluación a partir de criterios claros y evidencia concreta.

T Trazabilidad Qué se evalúa en cada fase del proceso.
R Revisión Cómo se valida cada criterio a lo largo del proceso.
A Análisis Cómo se interpreta la experiencia del candidato.
C Criterios Cuáles son los factores relevantes para la decisión.
E Evidencia Ejemplos concretos que sustentan cada valoración.

Quienes contratan y quienes buscan ser contratados evalúan, pero rara vez se comparte qué se está midiendo realmente. TRACE es un marco de evaluación compartido que se adapta a cada proceso de selección.

Menos interpretación
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Más estructura
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Mejores decisiones

Si quieres aplicar esto a tu proceso de contratación, podemos trabajarlo juntos.

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