Metodología META
La metodología META es un enfoque cercano y humano que busca algo más que simplemente “encajar” personas en un puesto. Se enfoca en generar conexiones genuinas, alineando valores, expectativas y objetivos, para que tanto la persona como la empresa encuentren el lugar adecuado para crecer juntas.
¿Cómo funciona META?
Todo proceso de selección comienza entendiendo qué motiva a una persona.
¿Qué mueve a una persona a buscar un nuevo reto? ¿Qué quiere lograr en su carrera? Estas conversaciones nos permiten mirar más allá del currículum y entender qué es lo que realmente impulsa a dar el siguiente paso.
Conocer las aspiraciones compartidas es clave para un match real.
¿Qué espera de su próximo puesto y de la empresa? Desde la cultura del equipo hasta el tipo de proyectos o cómo le gusta trabajar, exploramos si ambas partes buscan lo mismo.
Comunicar con claridad asegura mejores decisiones.
Mi papel es acompañar y facilitar una comunicación abierta y honesta entre todas las partes. No se trata solo de hacer preguntas o buscar respuestas, sino de asegurar que tanto la persona candidata como la empresa se entiendan y tengan toda la información necesaria para tomar decisiones informadas.
La autenticidad es el verdadero indicador del éxito.
No se trata de forzar un encaje, sino de encontrar una conexión auténtica. Si no existe un match claro, es mejor reconocerlo a tiempo. Cuando sí lo hay, el siguiente paso es asegurarnos de que tanto la persona candidata como la empresa estén completamente alineadas y seguras de que están tomando la decisión correcta.
¿Por qué elegir META?
Porque encontrar el puesto o la persona adecuada empieza por hablar de lo que realmente importa: nuestras preocupaciones, motivaciones y expectativas. Se trata de entender qué queremos (y qué no) en nuestro día a día profesional, y hacerlo desde la honestidad y la transparencia.
META acompaña en ese proceso, conectando personas y organizaciones que comparten valores y objetivos, para construir relaciones laborales auténticas y sostenibles.
Comparativa entre Encajar y Alinear en los procesos de selección
En los procesos de selección, hay una diferencia clave entre hacer que una persona "encaje" y trabajar para que "se alinee". Así es como, junto a las personas candidatas y las empresas, abordamos esta distinción en cada dimensión del proceso.
Encajar
Alinear
Metodología Open Hiring Matrix (OHM)
La Open Hiring Matrix (OHM) es un marco estructurado diseñado para aportar claridad, equidad y consistencia a los procesos de selección. Más allá de simplemente listar requisitos, la OHM permite:
- Comprender la relevancia de cada requisito
- Evaluar a los candidatos en múltiples dimensiones
- Unificar los criterios de evaluación de manera coherente
¿En qué consiste la metodología OHM?
- Identificar y definir las competencias clave para el rol
- Establecer métricas precisas para cada competencia
- Reflejar la importancia relativa de cada competencia
- Desarrollar un sistema de medición cuantificable
- Implementar el modelo de manera uniforme y coherente en todos los procesos de selección
¿Por qué elegir OHM?
OHM introduce una herramienta de evaluación basada en el principio de respeto mutuo. Va más allá de ser una metodología: es un cambio de enfoque en los procesos de selección.
OHM adopta los principios de código abierto:
- Transparencia
- Colaboración comunitaria
- Mejora continua
- Accesibilidad para todos las personas y organizaciones
OHM transforma la manera en que reclutamos y somos reclutadas. Es una herramienta de cambio, pensada para mejorar la comunicación entre empresas y personas candidatas, garantizando una experiencia más humana y enriquecedora en los procesos de selección.
Comparativa entre OHM y Métodos Convencionales en los procesos de selección
La Matriz de Contratación Abierta (OHM) ofrece un enfoque estructurado y claro para alinear las expectativas de empresas y personas candidatas, con una evaluación objetiva y detallada. En contraste, los métodos convencionales suelen ser más subjetivos y ambiguos. A continuación, se muestra una tabla que resume las principales diferencias entre ambos enfoques:
OHM
Metodología convencional
Una metodología centrada en las personas, que promueve la alineación, la transparencia y el trabajo colaborativo, siempre con el objetivo de generar impacto positivo.